MERIDIAN

Van begrip naar handelen

Actie en participatie

Actie volgt binnen Meridian niet direct uit emotionele intensiteit. Eerst wordt zichtbaar waar werkelijke handelingsruimte bestaat.

01

Eerst begrijpen, daarna handelen

Veel mobilisatiesystemen bewegen rechtstreeks van emotie naar actie. Meridian wil juist ruimte laten tussen betrokkenheid en handelen.

De gebruiker moet kunnen onderzoeken wat een probleem veroorzaakt, welke verklaringen bestaan en waar daadwerkelijke invloed mogelijk is.

informatie → perspectieven → relaties → onzekerheid → verklaring → handelingsruimte → vrijwillige keuze
02

Agency ontstaat wanneer invloed zichtbaar wordt

Een probleem kan belangrijk voelen terwijl iemand tegelijkertijd geen mogelijkheid ziet om er iets aan te veranderen.

Wanneer de structuur van een probleem én een geloofwaardige route naar invloed zichtbaar worden, kan machteloosheid veranderen in handelingsvermogen.

03

De action graph

Naast de knowledge graph kan een tweede netwerk beschrijven waar binnen een maatschappelijk systeem daadwerkelijk iets veranderd kan worden.

Hiermee wordt niet alleen zichtbaar wat met elkaar samenhangt, maar ook waar beslissingsmacht ligt.

probleem → mechanisme → beslissingsmacht → actor → beslissingsmoment → mogelijke interventie
04

De gebruiker houdt de keuze

Meridian kan verschillende mogelijke handelingen tonen en uitleggen waarom ze relevant zijn.

Pas nadat iemand zelf een richting heeft gekozen, kan AI helpen om praktische frictie te verminderen, bijvoorbeeld door informatie te verzamelen of een volgende stap duidelijk te maken.

Relaties

Dit hangt hiermee samen.

Gebaseerd op

Platformmodel

Meridian / Perspectief

De vertaling van de theorie naar journalistiek, perspectieven, een knowledge graph en een infrastructuur voor begrip.

AI en systeemarchitectuur

Technische uitwerking

De technische uitwerking van persoonlijke informatieroutes, informational completeness, de state engine en de action graph.

Terug naar het volledige systeem